在旅游业中，正在引发以小投资构成百亿产业进而推展万亿行业的“厕所革命”。长期以来，厕所设施短板严重影响游客体验，也沦为景区发展的众多短板。

为此，去年初，国家旅游局计划用三年时间在全国范围内前进“厕所革命”。可革命必须本钱，也必需需要构建可持续，所以探寻出有顺利的商业模式显得关键且急迫。

上周末，国家旅游局透露，“厕所革命”实行近两年来虽然没相同的商业化建设模式，不过各地都在结合实际情况展开探寻，其中还包括PPP模式、“互联网+厕所”以及“仅有产业链厕所”等多个版本兴起，虽然对于投身其中的企业来说，讲盈利还为时尚早，但却是市场化运作早已上路。三年计划已完成将近七成按照国家旅游局的思路，小厕所反射大旅游，旅游想要发展，厕所就必需要革命。近期数据表明，截至今年11月中旬，全国共计已完成新的扩建旅游厕所39393座，其中新建27137座、改扩建12256座，占到厕所革命三年行动计划(共5.7万座)的将近七成，旅游场所去找厕难、如厕难，厕所脏乱差的现象有了好转。一场“厕所革命”于是以较慢在全国铺开。

据理解，自“厕所革命”吹响号角以来，各地迅速行动。江苏省旅游局制订了旅游厕所建设年度计划和《公共服务优化工程实施方案》;湖南已积极开展全域旅游示范区创立，在全域减缓厕所建设管理工程进度。

贵州则正式成立了全省旅游厕所革命行动工作协商小组，与各市州政府签定旅游厕所建设责任书，明确提出明确工作拒绝。山东按照“谁投资，谁获益”的原则，推展政府与社会资本合作的PPP模式，更有社会资本投资旅游厕所建设。吉林正式成立全省旅游厕所建设专家督导组，同时与企业创建合作关系，探寻为乡村旅游经营户加装环保厕所。与此同时，多个地方版厕所运营新模式也随之问世。

有一点注目的是，在“厕所革命”概念刚发售之时，就有业内专家称之为，我国要竣工世界旅游强国，要大力发展旅游经济，的确应当从厕所这类基础的小事使劲，挽回“想要去文明古国、不安中国厕所”的失望局面。因此，国家旅游局明确提出要实行“旅游厕所革命”很有适当，但也有点担忧，那就是所谓“厕所革命”，不会会又导致相当大的投资浪费，大规模修建之后由于先前运营没跟上，最后造成效果不欠佳、虎头蛇尾。对于外界的忧虑，国家旅游局局长李金早特别强调，针对厕所投放资金不足、管理跟上等问题，我们要在实践中之中寻找解决问题路径。“虽然厕所是公共事业、公益产品，但是厕所里面有商机，要让商家在厕所建设中不利可寻。

”多运营模式兴起眼见“厕所革命”被推上高潮，还包括光大置业、江苏华虹新能源、北京蓝洁士等一批企业较慢布局，也让“厕所产业”中呈现出多种商业模式“百花齐放”局面。“虽然厕所的商业化建设没相同模式，但各地、多家企业都在结合实际情况展开探寻。

”李金早回应。据介绍，中国光大集团光大置业有限公司与当地政府合作，在山东崂山风景区积极开展生态厕所项目工程，由光大集团出资建设，政府分期买入。

建设已完成后，政府委托光大集团经营管理，企业可以扩展运营空间，在生态厕所内外积极开展以商养厕的市场化经营，自负盈亏，并全面负责管理厕所的日常水土保持修理，政府对其经营厕所的管理情况展开监督考核。北京蓝洁士科技发展有限公司董事长吴昊则讲解，目前，他们公司生产了一种“互联网+厕所”的产品，并落地河北著名旅游目的地野三坡。不仅如此，作为全国仅次于的厕所运营公司，北京环卫集团发售的“第五空间”公厕仍然正处于聚光灯下。

北京商报记者从北京环卫集团得知，该公厕一改为以往不能“解决问题内急”的单一功能，转而更加像一个微型商业中心，这里可以缴纳水电费、可以在ATM机上存款、可以出售热饮、还可以给电动汽车电池等。接下来，“第五空间”公厕将在北京的房山、通州、顺义、平谷四个区，和贵阳市、海口市、昆明市、张家口市等地首度推展并很快拷贝。

另据讲解，利用环卫集团自身的业务特点，第五空间厕所还不会切断厕所仅有产业链，如推展有机农业的发展，将水循环、粪便必要变成有机肥料等先进设备技术运用于此。“在很多环保企业转入厕所产业的同时，只不过景区本身对于厕所升级的意愿也十分大，虽然厕所初期建设投放较为多，先前也还必须缴纳一定的运营成本，但由于可以提高整个景点的竞争力，所以景区本身也十分不愿投资。

”古北水镇总裁助理金林生称之为。盈利之路依旧容易“厕所革命”堪称极具市场前景，但短期内企业无法赚到到“快钱”。一位不愿明示的环保科技企业高管告诉他北京商报记者，很多年前，就曾有国内企业意欲在厕所中引进商业化运营，比如通过广告、其他商业来赚，最后都无法维系，所以厕所的盈利之路并不更容易。

在实行厕所产业时，一个案例被普遍提到。德国“茅厕大王”汉斯·瓦尔乘势夺下仅有柏林的公厕经营权。瓦尔公司向市政府免费获取公厕设施，而且连这些设施的确保和洗手工作也全盘摘得，作为报酬，瓦尔公司则取得了这些厕所外墙广告的经营权。

随后，该公司把柏林的许多厕所外墙变为了广告墙，由于这些公厕多经常出现在繁盛地段，因此其广告效应非常不俗，广告沦为瓦尔公司仅次于的盈利点，一度在柏林、法兰克福等5个城市，瓦尔公司就取得几千万欧元的广告收益。可在国内市场，上述商业模式并不过于限于。因为欧洲的新媒体并不如中国繁盛，大量企业仍然通过传统渠道投入广告，而中国在新媒体蓬勃发展后，传统渠道的商业广告被大幅度传输，再行再加整体经济增长速度上升等原因，厕所通过广告盈利的路无法回头通。

一位行业分析师给北京商报记者忘了笔账，一座新型厕所的建筑装修成本在每平方米3000元左右，环保设备的投放在20万元，其他电路等设施大约为10万元。也就是说，一座150平方米的厕所，建设成本大约为75万元。先前还包括人工、水电费、设备保险费等运营成本每年还必须16万元左右。

各地政府虽然每年不会给每座厕所1万至几万元的补贴，但总体来看，厕所的经营压力还是较小。对于未来厕所的盈利路径，中国财政学会公私合作研究专业委员会秘书长孙洁认为，首先企业要明白，厕所归属于公共设施，不有可能是暴利行业。当然，如果探寻出有可行性的商业模式，厕所的报酬也不会更为平稳。“另外，发展厕所经济显然可以探寻PPP模式，可在这一模式中，要想要高效率地已完成旅游厕所升级，最重要的是要调动景区的积极性;另一方面，政府必须展开政策引导，并为企业获取税收免除等优惠条件，萌生厕所经营公司的疑虑，引领公司大手笔投资进而构成规模效应。

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